FICHA TÉCNICA | |||
NOMBRE | Financiamiento y Administración de Proyectos de Desarrollo |
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SUBTÍTULO | |||
AUTORA | Teodoro Etienne |
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IDIOMA | Español |
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EDITORIAL | Alfaomega |
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PAGINAS | 240 |
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ADICIONAL | No tiene | ||
PRECIO | $ 35,50.- |
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Este libro pretende llenar el vacío existente en relación con el financiamiento y la administración de proyectos de desarrollo, conformado por las fases: planificación/programación, ejecución, control/auditoría, y evaluación, las que representan los cuatro pilares fundamentales sobre los cuales se sustenta el tema que se está abordando. El libro contiene todos los aspectos básicos que integra la administración de proyectos e incluye: el alcance de todas las etapas que integran el ciclo de proyectos; la definición y alcance de todos los tipos de proyectos; las funciones y responsabilidades de la Gerencia de Proyecto o Unidad Ejecutora; las diferentes fuentes de financiamiento; las bases y premisas para la programación de la ejecución del proyecto; métodos y sistemas de programación, con indicación de casos prácticos; control de la ejecución de los programas y proyectos; alcance y cobertura de la infraestructura administrativa (sistemas de control interno y contable, informes de avance del proyecto, procedimientos de licitación y concursos, programación para adquisición de bienes y servicios, etc); alcance y funciones de los diferentes tipos de auditoría; requerimientos de organismos multilaterales y la banca de inversión; y el alcance y propósitos de las evaluaciones "exante", intermedia y "expost".
Indice del Contenido Agradecimientos
Prólogo
PRIMERA PARTE
CAPÍTULO 1
Introducción
1.1. Objetivo y justificación
1.2. Alcance
Administración de proyecto
CAPÍTULO 2
Proyectos de inversión y desarrollo
2.1. Consideraciones generales
2.2. Concepto de proyecto de inversión y desarrollo
2.3. Tipos de proyectos
Proyectos de inversión
Proyectos relacionados con generación de ingresos
2.4. Prioridad de los proyectos de desarrollo
CAPÍTULO 3
Gerencia de proyectos - Unidad ejecutora
3.1. Justificación
3.2. Alcance
3.3. Organización básica
Gerencia de proyectos
3.4. Casos especiales
CAPÍTULO 4
Formulación de proyectos
Ciclo de los proyectos
4.1. El ciclo de los proyectos
4.2. Etapa 1: Identificación y selección del proyecto
4.3. Etapa 2: Formulación y preparación del proyecto
Alcance
Diseño
Marco Lógico
Estructura
Evaluación exante
Pautas para formulación de proyectos
4.4. Etapa 3: Ejecución y supervisión
Control
Auditoría
4.5. Etapa 4: Evaluación expost
4.6. Conclusión
CAPÍTULO 5
Financiamiento de proyectos de desarrollo
5.1. Consideraciones generales
5.2. Participantes en el proceso
5.3. Fuentes nacionales
5.4. Fuentes internacionales
Organismos multilaterales de financiamiento
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Corporación Interamericana de Inversiones (CII)
Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN)
Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento -
Banco Mundial
Corporación Financiera Internacional (CFI)
Corporación Andina de Fomento (CAF)
Banco Centroamericano de Integración Económica -BCIE-
Agencias de gobiernos extranjeros
Organismos del sistema de Naciones Unidas
Otras fuentes de financiamiento
5.5. Fuentes mixtas
SEGUNDA PARTE
CAPÍTULO 6
Administración de proyectos de desarrollo
6.1. Consideraciones generales
Corrupción
Incidencia de la corrupción en la administración de proyectos
Artículo sobre la corrupción
6.2 Alcance
Administración de proyectos
6.3. Bases y premisas fundamentales
6.4. Fase: planificación y programación
Planificación y programación
Alcance
Planificación aplicada a la administración de proyectos
Programación
Métodos y sistemas de programación de proyectos
6.5. Ejecución y desarrollo del proyecto
Papel de la Gerencia de Proyectos
Coordinación
Control del desarrollo de los programas
Calendario de inversiones
Estado de inversiones
Implementación del Marco Lógico
Aplicación de la infraestructura administrativa
Procedimientos de desembolsos
Desembolsos de los organismos multilaterales
Contrapartida del préstamo o donación
6.6. Fase: control
Auditorías
A. Consideraciones generales
B. Auditorías
Alcance y definición general
C. Bases para realización de auditorías
D. Principios y normas de auditoría
E. Tipos de auditoría y alcance
F. Requerimiento de organismos multilaterales sobre auditoría
6.7. Fase: evaluaciones
Introducción
Definición
Tipos de evaluación
TERCERA PARTE
CAPÍTULO 7
Conclusión
7.1. Esquema proceso proyecto
Caso práctico
Bases y premisas
Ejemplo
Secuencia y pasos principales
7.2. Conclusión final
ANEXOS
ANEXO A. La matriz de marco lógico
ANEXO B. Procedimiento de licitaciones
Adquisiciones de bienes
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