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Las inteligencias múltiples y el pensamiento estratégico

v      ¿A que llamamos inteligencia?

v      Howard Gardner y la teoría de las inteligencias múltiples.

v      La caracterización de cada inteligencia.

v      El pensamiento estratégico.

v      La enseñanza estratégica

v      Los procesos de pensamiento.

 

Estrategias de organización y negociación conceptual

v      La propuesta de David Ausubel

v      El lenguaje y la adquisición de conceptos.

v      El aprendizaje significativo.

v      Herramientas de trabajo para la confrontación y el análisis de pensamiento entre alumnos y docentes.

v      Los mapas conceptuales: técnica, utilidad e implementación.

v      Redes conceptuales: técnica, utilidad e implementación.

v      Tipo de Inteligencias que intervienen.

 

Estrategias para la resolución de problemas

v      El enfoque constructivista

v      Desarrollo del pensamiento crítico.

v      Modelo de los seis pasos: técnica, utilidad e implementación.

v      Estrategia de los cinco porqués : técnica, utilidad e implementación.

v      Tipo de Inteligencias que intervienen.

 

Estrategias basadas en el análisis de causas y consecuencias

v      El desafío de comparar y contrastar.

v      La comprensión de patrones problema-efecto

v      Presentación de organizadores gráficos.

v      Espina de pescado: técnica, utilidad e implementación.

v      Red adaptativa: técnica, utilidad e implementación.

v      Tipo de Inteligencias que intervienen

 

Estrategias para el desarrollo del pensamiento irradiante

v      La cartografía mental

v      Desarrollo del pensamiento creativo

v      Mapas mentales: técnica, utilidad e implementación.

v      Tipo de Inteligencias que intervienen

 

Estrategias basadas en el estudio de casos

v      Los casos como instrumentos educativos

v      Como preparar a los alumnos para el aprendizaje de casos

v      Como escribir un caso

v      Como enseñar un caso

v      La evaluación en la enseñanza de casos.

v      Tipo de Inteligencias que intervienen